新冠檢測陽(yáng)性率22.21%，德?tīng)査《菊急?0%，單日新增新冠死亡病例200余人，新冠累計確診140余萬(wàn)人……一個(gè)個(gè)驚心動(dòng)魄的數字背后，反映的是孟加拉當前險峻的疫情形勢。

然而，對于駐守在孟加拉市場(chǎng)最前線(xiàn)的“掌舵者”——沈強強來(lái)說(shuō)，雖然疫情給市場(chǎng)開(kāi)拓和項目服務(wù)增加了極大的難度系數，但是并不能阻礙前進(jìn)的步伐。

沈強強是海外事業(yè)部孟加拉區域的負責人。西裝革履的他目光堅毅篤定，鮮少有人能看出這位區域負責人是位90后。孟加拉的工作經(jīng)歷不僅讓他具有比同齡人更成熟的外表，更鑄就了他超出常人的傲霜斗雪的品質(zhì)。

2018年，初到孟加拉的他負責中土鐵路項目的技術(shù)保障工作。根據項目要求，他需要使用4種規格、8種型號的水泥調配出52種配合比，并實(shí)現混凝土高溫保坍3小時(shí)。當地膠凝材料的單一以及持續40多度的高溫均給配合比實(shí)驗的開(kāi)展增加了難度。他孤身一人駐扎在項目現場(chǎng)，整日與水泥、沙子為伴，累了就睡會(huì )兒、睡醒了繼續干，就這樣夜以繼日地做了一個(gè)半月的實(shí)驗，最終成功完成52個(gè)配合比的任務(wù)，且技術(shù)指標全部符合項目要求。

如果說(shuō)初到孟加拉的這段經(jīng)歷練就了他的毅力，那孟加拉的艱苦則錘煉了他的韌性。堵塞的交通讓出行成為一種“修行”，前往200公里外的項目往往要花費一天一夜的時(shí)間，為了節省趕路的時(shí)間，路上他只能吃?xún)煽诳о埡?jiǎn)單對付一下；賴(lài)以生存的空氣也成為一種別樣的“考驗”，細顆粒物（PM2.5）年均濃度達92微克/立方米，接近世界衛生組織標準的4倍，在這種充滿(mǎn)窒息感的環(huán)境中，他每天要奔波往返于多個(gè)項目，一人開(kāi)展數十個(gè)實(shí)驗；瘧疾、登革熱這些令人談之色變的傳染性疾病，也在他忘我的工作過(guò)程中伺機侵襲他的身體……

困難面前不低頭、艱險面前不退縮、重任面前不懈怠早已成為鐫刻在他骨子里的精氣神！2020年下半年孟加拉疫情持續惡化，回國支援的他，勇敢逆行前往孟加拉，帶著(zhù)國內的防疫經(jīng)驗和防疫物資為項目服務(wù)團隊筑牢防疫屏障。2021年上半年，面對因新冠疫情封城等諸多不利因素，他緊密部署、帶頭行動(dòng)，帶領(lǐng)孟加拉團隊攻堅克難，實(shí)現孟加拉公司150%產(chǎn)值增長(cháng)的業(yè)績(jì)！

“288天沒(méi)有回家，想家嗎？”

“有時(shí)候會(huì )，夜闌人靜的時(shí)候也會(huì )因為思念家人而感傷。”

“是什么支撐你一路走下來(lái)的？”

“信念吧！‘以客戶(hù)為中心’不光是一句口號，更是心中的信仰，腳下的力量！”

歷盡滄桑而初心依舊，飽經(jīng)風(fēng)雪而本色如初！沈強強的事跡不僅是海外一線(xiàn)風(fēng)貌的生動(dòng)體現，更是蘇博特人踐行奮斗文化的深刻詮釋?zhuān)?/p>